木门华丽的转身(人气:) 
来源: 作者: 发布时间:2013-01-18
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  近两年来,以出口为主的木门生产企业遇到了很大困难。由于行业协会一直倡导出口企业要在搏击外贸市场的同时,注意关注国内市场,不少出口为主的企业短时期做到了“华丽转身”。国内市场潜力很大,出口企业在开发国外新市场的同时,转身进军国内市场不失是明智之举。

  “延伸”是木门行业扩内需的主动出击。“延伸”涵盖两个方面的内容,即产品延伸和市场延伸。在木质门产品中,既要加大力度开发高端门,更要下更大力气开发适应农村市场的价廉质优的惠民门,把以中价为主的产品纵向延伸。结合装修一体化的趋势,将产品横向延伸到楼梯、挂板、橱柜、地板等。市场延伸即将渠道从一级市场延伸到二、三级市场,甚至到乡镇,最大限度地拓展成品套装门市场将现场制门载进历史。木门企业根据自身特点,在巩固原有渠道和立足既定客户群的基础上,量力谋划“延伸”开创又好又快发展的新局面。

 随着木门行业的不断发展以及木门大环境的改变,中小木门企业将陷入困境,我国的木门行业也会出现类似家具业的困境,减产、裁员、资金链断裂,会使成批小企业关门或破产,而形成“大洗牌”之势。在这种情况下,上门网认为,木门应该华丽转身发展!

  中国新兴木门行业的发展得益于改革开放和人民生活水平的提高,同时与房地产的快速发展密不可分。现今,房地产行业变数很大,我们木门行业也不能不受影响。然而,从中国城镇化进度和行业起步时间较短考虑,我国木门行业仍处于旺盛的发展期。

  对于成长型的木门行业来说,创新更为珍贵。迎战风暴,创新会为行业增长能力。经验证明,产品开发的驱动力在哪里?企业创新的重心在哪里?以用户而不是技术作为产品开发的驱动力!木门企业应以用户为中心整合新产品开发程序。消费者支持与他们有一致或相匹配个人价值的公司,创造一个为市场多数消费者所接受的产品,这是新门开发的门道。而创新管理,(如精细化管理在木门行业的探索等)而不应该忽视千方百计提高产品的性价比,大力开发将产品和服务以及公司结构相结合起来的品牌战略。

 

  木门厂家要想获得更好的发展,应该在现如今木门行业进行大洗牌之时进行华丽转身,认清行业的现状,突破自身局限,从而让自己发展得更好!

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