木门30强企业品牌建设的四大误区(人气:) 
来源: 作者: 发布时间:2013-04-15
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   在市场竞争高度激烈的趋势下,木门30强企业应解决品牌经营“面”问题,避开上述四大误区,从多方面综合规划,使自己的品牌脱颖而出,取得市场一席之地,才是生存之道。

    经过一轮的市场淘汰赛后,品牌建设再次被木门30强企业视为头等大事。时下,请人设计专卖店,请人明星来拍图片……一时间,木门30强企业蜂拥而上,都开始争先恐后地打造品牌。

   木门30强企业曾流行“不做品牌是等死,做品牌是找死”一说,确实做品牌而没有整体规划无异于“找死”。因为品牌就像一条长途公路,是一个漫长的工程项目,必须进行分段铺设,每一段的铺设都必须在总体规划的条件下形成独立的完整路面。当前,木门30强企业在品牌运作 应避免走入“找死”的误区。

一、个人崇拜

  木门30强品牌构设非市场化、非制度化,而是以老板主观喜好为导向是第一误区。如今以顾客为导向,这已成为当今品牌竞争的共同战略。然而目前,许多木门30强企业在品牌决策的过程中却是以总经理或老板自己的喜好为导向,致使产品推向市场,顾客不买“账”,严重影响了品牌长期的发展。

二、定位大而全

  一位运作木门30强近十年的木门品牌总经理指出,目前国内许多木门30强企业在品牌定位上舍不得牺牲,认为将目标市场定得越庞大,成功的把握也就越大;在实际操作中,不清楚目标市场、顾客的所思所想,缺乏市场比较和分析,直接导致了品牌难以形成和发挥应有的竞争力。

三、品牌结构空洞化

  木门30强品牌结构空洞化即是品牌结构缺乏品牌文化内涵,品牌文化是指品牌在目标消费者心目中的印象,是一种超越了商品本身却更能令商品区别于其竞争品的赋予,可以成为消费者完成购买行为的一个强有力的支撑点。如“臣品木门”---臣品门,自然家,这些成功品牌都关联着感性的内涵。

  目前,木门30强企业大都还停留在品牌知名度层面的操作,而忽略品牌形象塑造中不可或缺的深层内涵。而从价格及工艺品质的表面来看,比内涵更容易表现,所以即使有表述文化成分的理念,可在实际操作或表现形式上并不能完全表达。

四、宣传主观化

  目前木门30强品牌宣传偏重于使用教育式,广告发布者往往站在一个比消费者更高的位置上,从主观立场出发,发布“王婆卖瓜”式的广告,一厢情愿地叫喊口号、标语满天飞,为做广告而做广告的现象十分明显。另外,企业还习惯于复杂的思维手段来表达一个本来很浅的思维,以至于老百姓看了就想按遥控器。

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